Резюме инвестиционного проекта. Бизнес-проект строительства ТОРГОВО-РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА 20 000 кв.м в г. Рязань
ВЕНЧУРНЫЕ и ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ - каталог |
Название бизнес-проекта
Строительство ТОРГОВО-РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА
Цель бизнес-проекта
Строительство торгово-развлекательного центра с площадью комплекса зданий по размещению торговых зон и зон выгрузки товаров 20 000 кв.м, а также бесплатной парковки для посетителей 10 000 кв.м. в центре одного из быстрорастущих районов г. Рязань
Тип торгово-развлекательного центра - районный.
История предыдущего финансирования и достигнутые результаты
Основные статьи финансовой отчетности до начала проекта и текущее состояние проекта:
- Под строительство торгово-развлекательного центра специально создано ООО «АБВ»
- Закончены маркетинговые исследования проекта, согласована и утверждена концепция торгово-развлекательного центра
- Разработан архитектурный проект торгово-развлекательного центра
- Приобретен в собственность ООО «АБВ» участок под застройку в Октябрьском районе города площадью 3Га
- Сформирован бюджет проекта в целом, бюджет проектных и строительно-монтажных работ
- Имеется полный комплект проектной документации включая автономную котельную и электроподстанцию, а также проектная документация на подключение к внешним сетям (электричество, газ, водопровод, канализация, телефонизация)
- Генеральный план размещения торгово-развлекательного центра согласован с администрацией г. Рязани и соответствует перспективному плану развития города
- Получено положительное заключение государственной экспертизы управления архитектуры и градостроительства администрации Рязанской области
- Выполнено инвестиционное соглашение с администрацией города в размере 335 тыс. $
- Оплачено технологическое присоединение к электрическим сетям на 3 мВт в размере 944 тыс. $
- Получено разрешение на строительство ТРЦ от администрации г. Рязань
- Заключен договор генподряда с Генеральным подрядчиком
- Достигнуты договорённости с основными «якорными» арендаторами по аренде торговых площадей - Эльдорадо, Ритцио, Летуаль, Модис, Макдональдс
- Начата подготовка площадки под строительство
Описание проекта
Маркетинговая и проектная информация
География
- Рязань находится в южной части центрального региона, что удлиняет сезон активного шоппинга для центров шаговой доступности
- Рязань является крупным транспортным узлом, связывающим Москву и юг России, что является плюсом для поставок товаров для крупных сетевых компаний
Демографические данные
- Население Рязани и ближнего пригорода составляет более 523 тыс. человек
- Число жителей района, где выделен участок под строительство ТРЦ - около 200 тыс. человек
- Средний возраст населения в данном районе г. Рязани после окончания строительства жилых новостроек составит по оценкам аналитиков - 40 лет
Социальные данные
- Среднедушевой доход населения в данном районе Рязани на 1 человека составляет не менее 15 000 руб.
- Количество зарегистрированных автомобилей жителей района - 55 тыс. шт. на 200 тыс. населения нового района
Топография
- Участок под строительство ТРЦ расположен на восточной стороне Рязани - Октябрьском районе и занимает площадь 3 Га
- Площадка под строительство ТРЦ ровная, без существенных уклонов
- Участок имеет удобное расположение в части подвода коммуникаций
Локация
- Участок расположен рядом с существующей жилой застройкой в центре интенсивно строящегося района площадью более 1 млн. кв.м. жилья
- После застройки ТРЦ окажется в центре нового микрорайона с населением более 200 тыс. человек
Планировка
На территории участка планируется создать:
- комплекс зданий по размещение торговых зон, зон отдыха и зон выгрузки товаров - 20 000 кв.м
- бесплатную парковку для посетителей - 10 000 кв.м
Конкуренты
На сегодняшний день в Рязани около 32 Торговых Центров районного и областного уровня.
Действующих ТРК и ТРЦ всего 2 - ТРК «Kremlin Place» и ТРЦ «Малина»:
- ТРК «Kremlin Place»: общая площадь 28400 кв.м, общая арендуемая площадь 14600 кв.м
- ТРЦ «Малина»: общая площадь 28 000 кв.м, торговая площадь 15 000 кв.м
Также действуют 2 крупных районных Торговых Центра:
- ТК «Барс»: общая площадь 13000 кв.м, общая арендуемая площадь 8000 кв.м
- многофункциональный комплекс «Полсинаут»: общая площадь 33000 кв.м, общая арендуемая площадь 30000 кв.м
Описание проблемы
В настоящее время в Рязани существует только 2 полнофункциональных ТРЦ и ТРК, планируется открытие еще 1 ТРК «Парк Хаус Рязань».
Краткое описание решения
Открытие нового торгово-развлекательного центра 20 000 кв.м позволит предложить жителям Рязани отличное место для покупок и отдыха.
Преимущества бизнес-проекта
Новый ТРЦ расположен в плотно населенном районе города в 10 минутной автомобильной доступности от центра города и Рязанского кремля.
Зона охвата: в зоне 10-минутной доступности - более 200 тыс. человек, в зоне 20-минутной транспортной доступности - более 300 тыс. человек.
Бизнес-модель
Доходы торгово-развлекательного центра формируются от платежей арендаторов и рекламы.
Расходная часть формируется следующими платежами:
- расходы по оплате вознаграждения Управляющей Компании
- коммунальные платежи
- обязательные налоговые платежи – НДС, имущество, прибыль
Предварительный прогноз продаж
Доходы ТРЦ формируются от аренды торговых площадей, основным входящим денежным потоком ООО «АБВ» будут являться платежи арендаторов:
- с 2012 года без НДС в размере 6,710 млн. $ в год, c 2013 года с НДС, в размере 7,920 млн. $ в год
- ежегодная средняя прибыль 4,5 млн. $
Финансовые показатели проекта
Общая стоимость комплекса зданий торгово-развлекательного центра, заполненного арендаторами и с учетом стоимости земли составит на момент окончания инвестиционной стадии (январь 2012 года) - 75 млн. долларов США.
Срок окупаемости инвестиций – 8 лет
Объем и структура требуемых инвестиций
Бюджет и сроки СМР укрупнено поквартально
Наименование статей расходов |
III квартал 2010, $ |
IV квартал 2010, $ |
I квартал 2011, $ |
II квартал 2011, $ |
III квартал 2011, $ |
IV квартал 2011, $ |
ИТОГО |
Строительно-монтажные работы |
5 300 000 |
5 300 000 |
5 300 000 |
5 300 000 |
5 300 000 |
5 300 000 |
31 800 000 |
Строительство котельной |
|
800 000 |
|
|
400 000 |
|
1 200 000 |
Исполнение функций технического заказчика |
190 000 |
190 000 |
190 000 |
190 000 |
190 000 |
190 000 |
1 140 000 |
Канализация / водоснабжение |
600 000 |
600 000 |
600 000 |
|
|
|
1 800 000 |
Газ |
100 000 |
700 000 |
|
|
|
|
800 000 |
Электричество |
1 600 000 |
|
|
|
|
|
1 600 000 |
ИТОГО: |
7 790 000 |
7 590 000 |
6 090 000 |
5 490 000 |
5 890 000 |
5 490 000 |
38 340 000 |
Предложение инвестору
Цели инвестиций
Общая сумма инвестиций бизнес-проекта - 45 млн. долл. США.
Направление использования средств - проведение строительно-монтажных, пусконаладочных работ, ввод объекта в эксплуатацию ТРЦ - 38 340 000 долл. США.
Инвестирование необходимо разбить на три транша в течении года.
Срок окончания строительства ТРЦ с момента финансирования - 18 мес.
Структура владения до инвестиций
100% собственности на созданное ООО «АБВ»
Структура владения после инвестиций
Инвестор ООО «АБВ» - 10% уставного капитала
Соинвестор - 82-87% уставного капитала
Управляющая компания - 3-5% уставного капитала
Основные условия Сделки
От Соинвестора необходимо залоговое обеспечение в размере 3 млн. $, согласно условиям Инвестора эта сумма возвращается через 1 год после начала финансирования.
Выход из проекта
Стратегия выхода Инвесторов
Возможность Соинвестору выкупа доли Инвестора
Мультипликатор при выходе (x)
2
ТЭП бизнес-проекта Строительство ТОРГОВО-РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА 20 000 кв.м в г. Рязань см. в разделе ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ по ссылке.