Для своего развития любое предприятие проводит инвестирование собственных или привлекаемых средств в различные проекты, например, обновление парка оборудования. Решение о начале реализации инвестиционного проекта необходимо провести тщательный анализ будущих затрат, которые предстоит понести предприятию.

Анализ срока окупаемости. Кроме этого, администрация предприятия должна понимать возможные риски, которые неизбежны при реализации инвестиционных проектов. Другими словами, необходима экономическая оценка инвестиций без нее риск потерять собственные или заемные средства резко вырастает.

Специалисты финансовой службы предприятия должны четко распланировать последовательность действий всех служб, которые будут задействованы в реализации проекта. Например, задачу приобретения нового оборудования решают инженеры из ОГМ и ОМТС. Они должны укладываться в график работ, иначе приобретенное оборудование не будет приносить запланированных доходов, что приведет к частичному срыву проекта.