Венчурная деятельность
Стадии развития венчурной компании
Информация о компании
Электронная библиотека
Партнеры
Полезные ссылки
Карта сайта

Главная страница - УК «АЛЬЯНС. ВЕНЧУРНЫЙ БИЗНЕС» Венчурный бизнес Интернет СТАРТАПЫ - итоги 2010 года и перспективы

Интернет СТАРТАПЫ - итоги 2010 года и перспективы

Статьи и публикации

СТАРТАП. Интернет проекты. Интернет СТАРТАПЫ – итоги 2010 года и перспективы. СТАРТАПЫ 2010. Российский стартап. Новые стартапыПодводя итоги 2010 года, не будем обсуждать новые проекты, зададим вопросы человеку, который знает, что такое СТАРТАП и как добиться успеха в осуществлении startup-а.

Аркадий Морейнис - не просто предприниматель, составивший свое состояние на интернет-проектах, не просто инвестор, он - легенда многих СТАРТАПОВ. Его знает каждый, кто задумывался о собственном деле, и не только задумывался, а и начинал.

И сейчас Аркадий Морейнис поделится своими впечатлениями о результатах интернет-проектов и интернет-СТАРТАПОВ за прошлый год, и сделает небольшой прогноз на 2011 год.

Вопрос: Можно ли говорить о том, что сейчас происходит некий всплеск, бум СТАРТАПОВ?

А.М.: Число проектов, создаваемых с нуля, растет по большей части за счет того, что люди начинают осознавать, что придумать и сделать себе свою собственную работу интереснее и проще, чем искать ее и наниматься в большую компанию с определенным корпоративным этикетом. Тем более что сейчас стало очень легко заниматься любимым делом и строить бизнес по своим правилам - деньги на рынке есть, инвесторы стремятся найти новые проекты и готовы в них вкладываться. Проводится множество мероприятий, помогающих молодым предпринимателям на самой ранней стадии.

Вопрос: Многие крупные компании, например «Яндекс», Microsoft, заявляют о поддержке инновационных проектов. Это действительно работает?

А.М.: Microsoft раздает гранты перспективным проектам, «Яндекс» - покупает интересные для себя СТАРТАПЫ и команды. Это, конечно, работает, но в то же время при создании интернет-проекта нельзя полностью рассчитывать на поддержку со стороны. Помочь всем нельзя и, когда ты начинаешь свой проект, на самой ранней стадии рассчитывать надо только на себя.

Вопрос: Назовите несколько самых ярких, интересных, успешных, дорогих СТАРТАПОВ, появившихся или раскрутившихся в 2010 году.

А.М.: К сожалению, не могу назвать ни одного яркого российского СТАРТАПА, появившегося в 2010 году.

Вопрос: Какие отрасли и направления популярны? Есть ли пустующие ниши, в которых пока не создано хороших интернет-проектов?

А.М.: Перспективные области для развития, в частности в России, есть, причем немало. Проблема в нежелании их искать.

Модно делать геосервисы, и люди торопятся заняться этим, не задумываясь о том, что они просто хотят действовать как все остальные. И где тут кроется новая идея?

Как только проекты начинают покупать, значит, ниша заполняется и найти в ней свободное место для себя становится сложнее.

Настоящие инновации не там, где много покупают, а там, где много думают.

Вопрос: В чем залог успеха СТАРТАПА - в идее, технологии, раскрутке, связях?

А.М.: Для того чтобы запустить успешный startup, в равной степени нужны и оригинальная идея, и качественное исполнение, и определенные связи, маркетинг и продвижение, но, как ни странно, в конце концов успех зависит только от везения. Пойдет, не пойдет - как повезет.

Вопрос: Можно ли оценивать успех СТАРТАПА в зависимости от того, кто его создал - компания с собственными ресурсами или же несколько энтузиастов?

А.М.: Успех СТАРТАПА не зависит от того, кто его создал: компания или группа энтузиастов. Как ни удивительно, но больше успешных стартапов сделано группой энтузиастов, чем крупными компаниями. Чтобы проект «выстрелил» - команде нужно сосредоточиться на своей цели и совместить усилия. Чем больше сотрудников в компании, тем тяжелее принимаются решения, тем чаще суть проекта размывается среди десятков директоров и отделов. Небольшой группе замотивированных лиц проще договориться и определить приоритеты в работе - они открыты и готовы слушать, меняться и быстро расти.

Вопрос: Каковы прогнозы на несколько лет вперед? Будет ли расширяться сообщество стартаперов? Появятся ли какие-то новые направления в разработке интернет-проектов? Как будет меняться отношение инвесторов к новым проектам?

А.М.: Новые направления, безусловно, возникнут. Интернет в России сейчас развивается. Опять же, свободных ниш много, так что места для появления новых стартапов хватает. Динамика не только сохраняется, но, надеюсь, впрочем, я даже уверен в этом, - она будет расти и в дальнейшем.

Интерес инвесторов повышается прямо пропорционально количеству новых успешных сделок, что собственно, сейчас и наблюдается.

 
Каталог ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

Вы стремитесь начать новый бизнес с нуля или планируете диверсифицировать уже существующий? Тогда вам следует обратить внимание на такой вид деятельности, как торговля спортивным питанием. Учитывая тот факт, что число наших соотечественников, которые стремятся вести здоровый образ жизни и иметь спортивное телосложение, неуклонно растет, данный бизнес является весьма перспективным. Он способен принести предпринимателям хорошую прибыль.

Подробнее ...

Чтобы избежать множества аварий катастрофического характера в быту и на промышленных предприятиях, используют клапан ктз. Данный клапан используется для того, чтобы осуществилось своевременное закрытие газопровода при различных ситуациях. Прекращение газа происходит автоматически. Данный вид клапана устанавливают на газопроводе подающего газ к различным бытовым приборам и в производстве. Он срабатывает при пожаре, а также при сильном нагревании.

Подробнее ...