МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР с современной системой микробиологической диагностики Особый
Наименование бизнес-проекта:
Создание МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА с современной системой диагностики организма на основе уникальной методики масс-спектрометрии микробных маркеров и оказанием сопутствующих медицинских услуг.
Описание бизнес идеи, проекта, продукта, услуги, суть инновации:
Инвестиционный проект является новой вехой развития микробиологической диагностики. Его ждут врачи - он нужен людям. Благодаря реализации данного инвестиционного проекта может быть внедрена революционная методика универсального микробиологического анализа, в который войдет весь актуальный спектр микробов, населяющих организм человека, от полезных до возбудителей опасных инфекций.
Суть инновации - диагностика организма человека на предмет инфекций, дисбактериозов и воспалительных процессов по составу специфических микробных веществ - маркеров класса жирных кислот, стеринов, а также других липидных компонентов клетки и метаболитов жизнедеятельности микроорганизмов с использованием хромато - масс-спектрометрического анализа биологических жидкостей очага воспаления или крови. Методика анализа – авторская.
Цель бизнес-проекта
- Создание лаборатории и МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА, выполняющие медицинские услуги на основе новой методики
- Создание устойчивого растущего спроса на методику силами медицинских представителей и маркетинговыми мероприятиями
- Захват рынка микробиологической диагностики в Санкт-Петербурге, затем в Москве, далее в городах-миллионниках по направлениям дисбактериоз и трудно диагностируемые инфекции на втором этапе развития бизнеса на 30% и 15%
- Обеспечить безубыточность бизнеса за 15 месяцев, окупаемость проекта за 32 месяца
- Обеспечение постоянного роста стоимости венчурного бизнеса и инвестиций
Краткое описание рынка и возможностей
По данным издания Коммерсант рынок частных медицинских лабораторных услуг активно развивается. В целом объем Петербургского рынка лабораторных услуг, к которому относится и микробиологическая диагностика оценивается в $ 37-38 млн., и последние годы его рост составлял в среднем 10% в год. Рынок медицинской диагностики хорошо перенес кризис, лучше, чем рынок медицинских услуг в целом. Рынок микробиологической диагностики перспективен, и по оценке многих экспертов далек от заполнения и насыщения, при этом российский рынок отстает от европейского рынка на несколько десятилетий.
Описание проблемы
Существующая методология микробиологического обследования пациента в клинических лабораториях, по разным причинам, сводится к анализу всего лишь десятка различного рода микроорганизмов. Из-за недостатков методов диагностики, к которым относятся и отсутствие универсальности и высокая стоимость определения одного микроорганизма, игнорируется большинство клинически значимых микробов. Число неучтенных при обследовании каждого больного составляет сотни видов при том, что давно известно, что в организме человека и в окружающей среде присутствует около пятисот видов, способных вызвать инфекционных процесс или воспаление. Об этом свидетельствуют материалы солидных руководств по клинической микробиологии, публикации в периодической научной печати и многочисленные диссертации разного уровня, защищенные в России и за рубежом. Пользуясь информационной мощью сети Интернет нетрудно показать, что каждый микроб является потенциально опасным. В результате, врач лишается ключевой информации, что сказывается на качестве проводимого лечения. Отсюда – хронические состояния, сопровождающие человека всю жизнь.
Краткое описание решения
Предлагаемая методика МС-ММ (масс-спектрометрии микробных маркеров) – это выход из создавшегося положения. Универсальность данной медицинской диагностики позволяет определять практически любые микроорганизмы при условии, что их отличительные признаки – маркеры – предварительно были найдены.
Массовое внедрение новой методики диагностики организма позволит поднять качество диагностики, а значит и качество лечения больных.
Преимущества проекта и рыночные возможности
К основным преимуществам метода надо отнести его:
- Универсальность – осуществляет поиск признаков присутствия любых видов микроорганизмов, маркеры которых опознаны. Все выполняется на одном приборе - специальные среды и условия выращивания больше не нужны.
- Экономичность – стоимость методики масс-спектрометрии, благодаря автоматизации не зависит от количества определяемых микробов. Таким образом, можно посчитать, что при количестве определяемых на сегодня микробов - 56 и общей стоимости исследования 1500 руб., стоимость информации об одном микроорганизме будет составлять всего 27 рублей – это абсолютный рекорд. Чем будет больше вводиться новых данных для определения микроорганизмов – тем меньше будет их стоимость. Для сравнения – при культуральном анализе стоимость медицинского анализа одного микроба- 50 руб., при ПЦР диагностике – 170 руб.
- Скорость (экспресс-диагностика) - ответ на анализ при потоковой работе лаборатории - всего один час. Вместо 3-5 дней при обычной повсеместно используемой методике.
- Измеряемость получаемой информации - т.е. информация о присутствующих микробах выдается в цифрах, что позволяет отличить нормальное присутствие микроба от его избыточного роста, при котором он начинает проявлять агрессивные по отношению к человеку свойства.
Другими словами то, что сейчас определяют лаборатории по отдельности, в новом МЕДИЦИНСКОМ ЦЕНТРЕ будет входить в один большой анализ – «Оценка микроэкологического статуса» с копеечной стоимостью отдельных микроорганизмов. В пользу масс-спектрометрического анализа будет говорить его огромная информативная ценность и безоговорочная экономическая выгода.
Рыночные возможности:
Новое медицинская диагностика и исследование должны занять часть рынка лабораторных медицинских услуг, выполняющих бактериальную диагностику, охватывающую дисбактериоз, поиск скрытых и трудно диагностируемых инфекций. Спрос на данные анализы традиционно высок и новый качественный подход – это то, что завоюет рынок в ближайшие годы.
Краткий обзор технологии
Анализируются биологические жидкости: кровь, мокрота, моча, раневой экссудат, отделяемое половых органов, ликвор и другие в зависимости от исследуемого органа. Доставка материала в лабораторию МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА возможна в жидком и высушенном виде. В лаборатории следует фаза пробоподготовки - выделение фракции жирных кислот путем гидролиза, перевод их в форму, удобную для хроматографирования, проведение газохроматографического анализа и идентификация рода (или вида) микроорганизма с помощью компьютерной программы.
Возможные аналоги, конкуренты, конкурентные технологии или существующие решения, направленные на ту же задачу
Метод медицинской диагностики развивался параллельно с исследованием экологических микробных сообществ по принципу специфики PLFA – фосфолипидных жирных кислот, экспертом в области которого является американский ученый из Университета штата Теннеси (Ноксвилл) D.C. White и его последователи D. Ringelberg, P.D. Nichols. Однако в отличие от наших ученых им не удалось разработать методику масштабного количественного видового анализа микробных сообществ в экологии и медицине по микробным маркерам и суммарным профилям жирных кислот.
Бизнес-модель
Перечень востребованных на рынке медицинских услуг, которые МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР планирует предоставлять на коммерческой основе, основываясь на применении данной методики:
- Диагностика дисбактериозов кишечника, кожи, урогенетального тракта.
Исследоваться будут биологические жидкости. Их забор может осуществляться, как непосредственно в МЕДИЦИНСКОМ ЦЕНТРЕ, так и доставляться из медучреждений, с которыми заключен договор - в зависимости от того, где пациент будет проходить лечение. Диагностика организма будет выполняться и для других лабораторий, желающих иметь это современное исследование в перечне предлагаемых медицинских услуг.
- Поиск трудно выявляемых возбудителей скрытых инфекций - лямблиоза, туберкулеза, причин бесплодия и других.
Касаемо туберкулеза – возможно работа будет вестись с непатогенным материалом, поступающим после пробоподготовки из лабораторий специализированных лечебных учреждений.
- В МЕДИЦИНСКОМ ЦЕНТРЕ будут вести амбулаторный прием специалисты: гастроэнтерологи (детский и взрослый), дерматолог, гинеколог и уролог.
Их задачей будет внедрение новых принципов диагностики и лечения пациентов с типичными заболеваниями, сочетающимися с дисбактериозами. Эти принципы будут построены на первичной оценке микроэкологического статуса человека с помощью методики масс-спектрометрии микробных маркеров (МСММ), нахождения причин влияющих на протекание основного заболевания, проведении лечебно-корректирующих мероприятий и оценке результатов с помощью методики МСММ.
- Коммерческие научные исследования.
Это направление, прежде всего, должно заинтересовать компании-производители лекарственных средств. Для продвижения препаратов и успешной конкуренции на рынке, в компаниях постоянно выделяются средства на проведения небольших исследований, доказывающих эффективность их продукции. Таким образом, исследование методом МСММ может являться прекрасным новым инструментом для доказательства, эффективности тех, или иных препаратов.
- Кроме исследования МСММ на приборе газо-хромато масс-спектрометре (ГХ-МС) возможно выполнение и других видов хроматографических анализов.
Например, выявление следов присутствия в организме наркотических средств, что актуально для родителей, следящих за здоровым образом жизни своих детей.
- Так как в МЕДИЦИНСКОМ ЦЕНТРЕ будут вести прием врачи-специалисты, то вполне логично будет организовать забор материала на любые другие виды исследований по их запросу. Выполнять эти исследования будет любая другая лаборатория на аутсорсинге.
Для повышения эффективности работы и расширения показаний применения медицинских услуг медцентр будет параллельно вести научно-исследовательскую работу по поиску маркеров всех актуальных инфекций. Полученные результаты будут принадлежать МЕДИЦИНСКОМУ ЦЕНТРУ, делая часть услуг эксклюзивными.
Привлечение клиентов в МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР планируется организовать посредством деятельности постоянного штата медицинских представителей. Их задачей будет работа с практикующими врачами с целью получения постоянного потока клиентов. Будет вестись работа с медицинскими лидерами и ведущими медицинскими экспертами, для обеспечения их поддержки в продвижении методики масс-спектрометрии микробных маркеров.
Предварительный прогноз количества оказанных услуг – кратко
Показатели |
1 год |
2 год |
3 год |
4 год |
5 год |
анализов масс-спектрометрии микробных маркеров, кол-во |
2904 |
8712 |
14916 |
15840 |
15840 |
врачебных консультаций, кол-во |
1452 |
4356 |
7920 |
7920 |
7920 |
забора материала на другие виды анализов, кол-во |
1452 |
4356 |
6930 |
7260 |
7260 |
Стратегия развития
Первый этап:
Настоящее время - заказ выполнения методики в институте токсикологии. Цель - оценка жизнеспособности медицинской услуги, оценка предварительного спроса.
Второй этап:
Реализация проекта МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА дисбактериозов. Цель - достижение безубыточности и дальнейший рост стоимости венчурного бизнеса. Освоение рынка частной микробиологической диагностики и анализа в Санкт-Петербурге на 35%.
Третий этап:
Создание сети центров медицинской диагностики в Москве и городах-миллионниках. Цель – расширение бизнеса.
Текущая ситуация по проекту (что сделано, какие произведены расходы/затраты)
Сегодня методику масс-спектрометрии микробных маркеров выполняет институт токсикологии по заказу. Выполняется функция информационной работы с врачами, обеспечение потока клиентов (пациентов), организация пункта забора крови и других биологических жидкостей в сторонних медицинских центрах, доставка материала на исследование и описании полученных результатов.
Осуществлены расходы в сумме 70000 руб.: регистрация ООО и приглашение автора методики для постановки анализа.
Риски бизнес-проекта
Описание рисков
Методика масс-спектрометрии микробных маркеров в сегодняшней версии находится в свободном доступе. Активное продвижение и растущий спрос простимулирует появление, как новых исполнителей, так и параллельных исследований.
SWOT - анализ
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
|
Возможности |
Угрозы |
|
|
Финансовые показатели бизнес-проекта
Объем и структура требуемых инвестиций
Капитальные расходы (оборудование, лабораторная мебель, ремонт лаборатории и медцентра в соответствие с требования ми СЭС, лицензия) - 3 850 000 руб.
Операционные расходы до момента преодоления точки убыточности (BEP) (расходные материалы, сервисное обслуживание оборудования, аренда помещения, обучение персонала, зарплата персонала, затраты на продвижение) - 6 150 000 руб.
Итого – 10 000 000 руб.
Финансовый план проекта - Отчет о прибылях и убытках (Форма ф-2), руб.
Наименование показателя |
1 год |
2 год |
3 год |
4 год |
5 год |
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
5 372 400 |
16 117 200 |
27 825 600 |
29 304 000 |
29 304 000 |
Себестоимость произведенных анализов МСММ |
4 854 000 |
1 681 000 |
1 926 600 |
1 926 600 |
1 926 600 |
Себестоимость врачебных консультаций |
290 400 |
871 200 |
1 452 000 |
1 452 000 |
1 452 000 |
Себестоимость услуг по забору других анализов |
290 400 |
290 400 |
290 400 |
290 400 |
290 400 |
Валовая прибыль |
-62 400 |
13 274 600 |
24 156 600 |
25 635 000 |
25 635 000 |
Коммерческие расходы |
3 339 600 |
3 489 600 |
4 616 000 |
4 616 000 |
4 616 000 |
Управленческие расходы |
4 649 160 |
4 649 160 |
4 649 160 |
4 649 160 |
4 649 160 |
Прибыль (убыток) от продаж |
-8 051 160 |
5 135 840 |
14 891 440 |
16 369 840 |
16 369 840 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
-8 051 160 |
5 135 840 |
14 891 440 |
16 369 840 |
16 369 840 |
Текущий налог на прибыль |
322 344 |
1 025 640 |
1 669 536 |
1 758 240 |
1 758 240 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
-8 373 504 |
4 110 200 |
13 221 904 |
14 611 600 |
14 611 600 |
График использования инвестиций - Отчет о движении денежных средств (Форма ф-4), руб.
Наименование показателя |
1 год |
2 год |
3 год |
4 год |
5 год |
Движение денежных средств по текущей деятельности |
|||||
Поступило денежных средств |
5 372 400 |
16 117 200 |
27 825 600 |
29 304 000 |
29 304 000 |
Направлено денежных средств |
13 773 704 |
12 648 960 |
15 506 456 |
15 595 160 |
15 595 160 |
Результат движения денежных средств от текущей деятельности |
-8 401 304 |
3 468 240 |
12 319 144 |
13 708 840 |
13 708 840 |
Движение денежных средств по инвестиционной деятельности |
|||||
Поступило денежных средств |
8 401 304 |
1 598 696 |
0 |
0 |
0 |
Направлено денежных средств |
0 |
5 000 000 |
5 000 000 |
0 |
0 |
Результат движения денежных средств от инвестиционной деятельности |
8 401 304 |
-3 401 304 |
-5 000 000 |
0 |
0 |
Результат движения денежных средств за отчетный период |
0 |
66 936 |
7 319 144 |
13 708 840 |
13 708 840 |
Остаток денежных средств на начало отчетного периода |
0 |
0 |
66 936 |
7 386 080 |
21 094 920 |
Остаток денежных средств на конец отчетного периода |
0 |
66 936 |
7 386 080 |
21 094 920 |
34 803 760 |
Предложение инвестору
Цели инвестиций
Достижение целей бизнес-проекта, планируемых финансовых показателей и вывод компании на новый этап развития.
Оценка вложений со стороны инициатора проекта (материальные и нематериальные активы и их стоимость)
Активы инициатора проекта – патент на проведение медицинской диагностики, оформляемый на компанию.
Структура владения до инвестиций
Частные лица – 100%
Структура владения после инвестиций
Частные лица – 50%, инвестор – 50%
Основные условия Сделки (акции/доли/долг)
Доля в компании
Инвестиционные транши
Либо 1 транш на всю сумму инвестиций 10 000 000 руб., либо 2 транша: 8,4 млн. руб. - в первый год и 1,6 млн. руб. - во второй год.
Условия к исполнению по траншам
Договора с поставщиками, договора с арендаторами, договора с подрядной организацией, трудовые договора, счета, утвержденный бюджет расходов.
Выход из проекта
Стратегия выхода Инвесторов
Выкуп доли инвестора инициатором проекта, либо инвестирование дальнейшего этапа развития и получение соответствующей прибыли, либо комбиниров
Планируемый срок выхода
Выход инвестора через 5 лет работы.
Предполагаемая цена выхода
35 000 000 руб.
Мультипликатор при выходе (x)
3,5
Описание команды бизнес-проекта
Краткая информация об опыте и компетенции ключевых участников бизнес-проекта
ТМЮ - генеральный директор. Опыт 10 лет в медицинском бизнесе, из них 6 лет на руководящих должностях в области маркетинга.
СОА - заместитель директора по маркетингу. Опыт 10 лет на должности медицинского директора.
ТЕВ – заместитель директора по медицинским вопросам. Опыт 8 лет в медицинском бизнесе, из них 6 лет на руководящих должностях.
Данная команда состоит из ключевых сотрудников, проработавших в течение 8 лет в компании, продуктом которой являлся препарат для коррекции дисбактериоза. Команда обладает достаточным уровнем компетенции для работы в этой сфере медицины. Участников бизнес-проекта хорошо знают в профессиональной среде, к ним прекрасно относятся все медицинские лидеры мнения в Санкт-Петербурге в соответствующих направлениях. Результатом работы команды является вывод продукта на первые строчки рейтингов продаж.
Программы мотивации ключевых участников и сотрудников проекта
Основная мотивация – это скорейшее создание устойчиво стоящей на ногах медицинской компании, запуск эффективно функционирующего МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА и получение прибыли для учредителей от деятельности компании в будущем.
Развитие перспективного направления медицинской диагностики - микроэкологического статуса, за которым стоит вся будущая лечебная и профилактическая медицина.
Подробнее о бизнес-проекте МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР с современной системой микробиологической диагностики см. по ссылке.