В ближайшее время нас ожидают существенные изменения в подходе к БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЮ и, прежде всего в области инвестиционных проектов.

Вот основной круг вопросов, которые волнуют бизнесменов и предпринимателей.

Что нас ждет в будущем? Каковы тенденции в области БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ, и каким образом будет изменяться сам подход к написанию и проработке бизнес-планов? На что обратить особое внимание, планируя свой бизнес, чтобы гарантировано привлечь внимание инвесторов?

Компания DriverSide предоставляет владельцам автомобилей информацию и АВТОСЕРВИС, которые позволят им меньше волноваться и больше экономить на обслуживании.

Машина - это, скорее всего, самая дорогая техника, которая у Вас есть. Но насколько хорошо Вы в ней разбираетесь? Когда что-то не так, машиной распоряжается автослесарь и автомеханик - и не факт, что ему можно доверять.

ПОСЕВНАЯ СТАДИЯ – чего ждать?

Самая ранняя - ПОСЕВНАЯ СТАДИЯ жизни инновационного проекта - это период, когда и бизнеса как такового нет: непонятно, сработает ли бизнес идея, удастся ли надежно защитить патентами созданную интеллектуальную собственность, сколько времени и денег придется потратить на ее коммерциализацию и есть ли вообще рынок и спрос на продукцию.

Вопросов больше, чем ответов, а ответы требуют напряженной квалифицированной работы и средств, которые в кредит у банка не взять, поскольку банки инвестиции под залог бизнес идей не предоставляют.

Новое поколение венчурных структур и подразделений только встает на ноги, однако его роль в развитии материнских компаний уже сегодня весьма значительна. Чем это поколение бизнес подразделений отличается от предыдущего и что необходимо делать менеджерам, чтобы добиться успеха?

Анализируя отличительные признаки таких подразделений можно выделить три типа венчурного бизнеса:

• совершенно новый для материнской корпорации
• развивающийся в дополнение к основному бизнесу
• позволяющий найти иное применение разработанным ранее технологиям

ВЕНЧУРНЫЙ БИЗНЕС по определению рисковый бизнес. Но продумав все детали венчурного проекта можно существенно снизить риски. Это особенно важно для венчурного инвестора, который вкладывает деньги в чужой бизнес.

Иногда предприниматели говорят: «Да, мой план рискован, но Вы же венчурный инвестор, Вы должны рисковать». Именно так поступает инвестор. Но его риск должен быть оправдан и контролируем.

Венчурные инвесторы не любят инвестировать в компании, сильно зависящие от мало контролируемых факторов, таких как, например, капризы погоды или цены на биржевые товары.

Ради того чтобы найти стоящий бизнес проект, венчурным инвесторам приходится просматривать огромное количество заявок и инвестиционных предложений. Например, у венчурного фонда Bessemer Venture Partners (BVP), под управлением которого $2 млрд., количество венчурных проектов приближается к 150 и каждый год фонд выбирает 20-30 компаний для инвестиций.

По словам партнера BVP Джереми Левайна, ради того чтобы выбрать стоящие венчурные проекты, ему и его коллегам приходится выслушивать в год тысячи презентаций. Эстер Дайсон, президент венчурного фонда EDventure Holdings, инвестировавшая на начальных стадиях в 23andMe и Flickr, например, даже затрудняется сказать, со сколькими претендентами на инвестиции ей приходится общаться каждую неделю.

Инвесторы осуществляют венчурное финансирование, потому что надеются получить прибыль. Для этого надо либо вывести венчурную компанию на биржу, либо продать ее. Но при таком слабом спросе на размещение акций, как в 2009 году, это весьма непросто.

Спрос в 2010 году нельзя назвать устойчивым, но лед тронулся. В этом году в США уже восемь венчурных компаний прошли IPO - столько же, сколько за весь прошлый год. Эту цифру приводит компания CB Insights, отслеживающая тенденции капиталовложений среди частных компаний, включая венчурный капитал, частные акции и сделки, поддерживаемые правительством.